2023年2月2日上午9點(diǎn)，政協(xié)五指山市第五屆委員會(huì)第二次會(huì)議隆重開幕。會(huì)議聽取了政協(xié)五指山市第五屆委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)工作報(bào)告;總結(jié)了五指山市過去一年履職盡責(zé)工作開展情況和提案工作情況;聽取了部分委員帶來的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)民生提案等。我院政協(xié)委員、黨支部副書記、院長吳耀宗參加此次會(huì)議并第一個(gè)發(fā)言。

　　吳耀宗院長作了《關(guān)于我市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》的發(fā)言。他首先闡述了海南省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，他說：中共中央、國務(wù)院于2016 年印發(fā)的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》明確提到我國要打造具有國際競爭力的醫(yī)療康養(yǎng)旅游目的地。海南省以其顯著的政策優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢成為發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)旅游的重點(diǎn)省份之一。五指山市位于海南島中南部腹地，是海南島中部地區(qū)中心城市，素有“翡翠山城”、“南國夏宮”之美譽(yù)，宜居指數(shù)全國第一。市委市政府提出了“建設(shè)四季宜居康養(yǎng)樂園”作為我市“六園”建設(shè)的重要組成部分。

　　緊接著吳院長就“如何建設(shè)好我們的四季宜居康養(yǎng)樂園”作了匯報(bào)，他先就五指山市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀作了分析匯報(bào)：1、各自為戰(zhàn)，無法形成整體效應(yīng)。我市現(xiàn)有康養(yǎng)企業(yè)多是從房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，多為被動(dòng)轉(zhuǎn)型，大部分企業(yè)對康養(yǎng)沒有深入的了解，各自為戰(zhàn)，內(nèi)耗嚴(yán)重；2有“養(yǎng)”無“醫(yī)”。幾乎所有康養(yǎng)企業(yè)只是提供住宿服務(wù)，無醫(yī)療保障。醫(yī)療板塊建設(shè)投入大、產(chǎn)出慢或無產(chǎn)出，企業(yè)無投入積極性，導(dǎo)致無法為入住人員提供醫(yī)療保障,加之五指山市整體醫(yī)療條件相對薄弱，這是許多老人不敢來的原因；3、黎苗藥資源未得到充分發(fā)揮。我市具有豐富的黎苗藥資源，但在康養(yǎng)這個(gè)優(yōu)勢市場里，未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用；4、目標(biāo)定位需轉(zhuǎn)變。目前大部分康養(yǎng)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)群體均為候鳥老人，該定位給我市醫(yī)療、公共服務(wù)等帶來不小壓力。

　　針對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，吳院長提出了六條建議，并深入、全面、細(xì)致的作了分析：一、成立“醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體”。二、服務(wù)質(zhì)量的同質(zhì)化與服務(wù)方向的特色化。三、目標(biāo)定位的多樣性。四、“六維度”構(gòu)建康養(yǎng)服務(wù)體系。五、打造氣候療法品牌。六、豐富旅游產(chǎn)品體系。

　　過去的一年，五指山市政協(xié)緊扣全市中心工作謀劃開展政協(xié)工作，切實(shí)把五指山市委的決策部署貫穿于政協(xié)工作全過程和各方面，積極建言資政服務(wù)全市大局。五指山市政協(xié)五屆一次會(huì)議以來共收到提案110件，經(jīng)審查，立案104件。通過多種形式督辦，104件提案已全部辦復(fù)，委員滿意度100%，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

　　吳院長此次的發(fā)言，備受關(guān)注。下一步，我院將乘著黨的二十大東風(fēng)，更好地發(fā)揮我們醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合、中西醫(yī)藥并用的優(yōu)勢，為我市的人民、為周邊縣市的群眾更好地做好健康服務(wù)。我院將來占地50畝，投資6個(gè)億，建設(shè)床位1300余張的醫(yī)養(yǎng)中心已經(jīng)部分封頂，預(yù)計(jì)2023年10月份能夠全部完工，新的醫(yī)養(yǎng)中心的建成，不僅我們的醫(yī)療能力能夠大幅提升，而且我們的養(yǎng)老項(xiàng)目也爭取能夠早日啟動(dòng)，建成一個(gè)花園式的醫(yī)院、賓館式的醫(yī)院，為全國人民、為國際友人提供一個(gè)康養(yǎng)目的地，為我們五指山市打造康養(yǎng)樂園作出貢獻(xiàn)。